Question

TERMO DE ABERTURA DO PROJETO A melhor chance de ter uma contribuição estratégica é no início da atribuição do projeto. Quando abordado com uma nova atribuição, o gerente de projeto tem a responsabilidade de solicitar determinadas informações e uma autoridade clara. Apenas fazer perguntas esclarecedoras sobre a tarefa inicia uma negociação sutil sobre a natureza do projeto e o escopo da autoridade que está sendo fornecida. Negociar um termo de abertura do projeto (TAP) sólido desde o início posicionará o gerente de projeto como um pensador estratégico na organização. Negociar mudanças no TAP mais tarde reforçará essa posição. O gerente do projeto deve fazer imediatamente perguntas críticas no momento da atribuição do projeto. Se a relação do projeto com a estratégia organizacional não for clara, o tempo para perguntar é durante a tarefa. Se o relacionamento for claro, o regulamento é um veículo para documentar claramente essas suposições e obter confirmação do patrocinador de que a suposição está correta. Se o projeto já estiver em andamento quando um gerente de projeto for designado, reconfirmar o TAP existente ou escrever um novo é uma ótima forma de o novo gerente de projeto estabelecer credibilidade. O gerente de projeto também precisa de uma definição dos limites de sua autoridade. A forma dessa definição varia de acordo com a organização, mas o gerente de projeto mostra maturidade fazendo essas perguntas com antecedência. Um TAP é uma declaração de autoridade e apoio do patrocinador. Um gerente de projeto profissional exigirá uma declaração clara antes de começar o trabalho e, especialmente, antes de pedir aos membros da equipe que ajam em seu nome. Brown, A. S. The charter: selling your project. Paper presented at PMI® Global Congress 2005—North America, Toronto, Ontario, Canada. Newtown Square, PA: Project Management Institute. Disponível em: .Acesso em:25/06/2020 O termo de abertura do projeto é um documento que define os limites e autoridades do projeto que delineará todo o seu desenvolvimento. Diante disso, pense em um novo projeto (pessoal ou profissional) e desenvolva um Termo de Abertura de Projeto contendo declaração de escopo, objetivos e pessoas que participam dele. Defina os papéis e responsabilidades desses participantes e descreva os objetivos e metas do projeto, bem como as principais partes interessadas e a autoridade do gerente de projeto.

Answer 1

Resposta:

nao sei hrieoanxhowmshsofnjdodbcieme