Terceirização e outsourcing são duas técnicas que são parte integrante das mais modernas formas de gestão das organizações. Apesar de terem muitas características em comum, são diferentes entre si por pequenos detalhes. Entretanto, seja qual for a modalidade escolhida, o fato de envolver outros entes de uma rede de suprimentos traz vantagens consideráveis para a organização. A respeito disso, assinale a alternativa CORRETA:
Soluções para a tarefa
Resposta:
Continuação da pergunta:
Alternativas
A- Economia de escala: o terceiro, como atende em formato exclusivo, pode baratear seus processos em função dos volumes que produz. Como ele atende a uma carteira de clientes, tem a possibilidade de aperfeiçoar o uso de seus recursos produtivos, baixando os custos fixos em função do volume acumulado. Já a organização contratante tem um ganho em função do impacto dessas melhorias no preço que paga pelo produto que comprou e/ou contratou.
B- Compartilhamento do risco: transformar custos fixos em variáveis é uma das alternativas para reduzir custos de uma organização. Ao transferir parte dos processos para outras organizações, a empresa está transferindo somente conhecimento.
C- Especialização do fornecedor: o fornecedor é especialista naquilo que está disponibilizando para o mercado, portanto, conhece muito mais a atividade do que você mesmo. Ex.: não seria interessante para uma montadora de automóveis fabricar internamente faróis, pois há no mercado empresas dedicadas a isso, que o farão muito melhor.
D- Foco na atividade central: com as atividades sendo desenvolvidas internamente, a organização pode se focar naquilo que melhor sabe fazer, o seu core business, ou seja, o seu negócio principal. Ex.: uma montadora poderá se dedicar a fazer um carro melhor, desenvolvendo alternativas para outros processos que sejam problemáticos.
Resposta correta: C
Explicação:
Corrigido pelo gabarito (Uniasselvi)