Informática, perguntado por alexdjgospel4, 4 meses atrás

Temos por certo que os desafios sempre contribuem na aquisição de conhecimentos e competências desejadas. Sendo assim, faz-se necessário relacionar o que se aprende com situações reais que podem ser encontradas no cotidiano. Nesta atividade, você é convidado a realizar uma atividade para verificar como a disciplina em questão pode contribuir na sua experiência e formação profissional. Por este motivo, nesta atividade discursiva, você é instigado a solucionar um problema voltado para sua área de formação.

Atente-se para as informações e realize um ótimo trabalho!
Você já precisou tomar alguma decisão que você considera importante, na sua vida? Se a sua resposta foi sim, então você sabe que esse processo nem sempre é fácil. Às vezes, temos certeza do que queremos e das possíveis consequências de nossa decisão. Outras vezes, temos dúvidas sobre qual a melhor opção. Com um empreendedor isso não é diferente. Mas qual a importância do planejamento para o empreendedor que deseja iniciar seu próprio negócio?

Fonte: Pernambuco (Estado). Secretaria de Ciência, Tecnologia e Meio Ambiente.Empreendedorismo e inserção no Mundo do Trabalho / Secretaria de Ciência, Tecnologia e Meio Ambiente do Estado de Pernambuco, organizado por Alexandre Rodrigues Alves. – Recife:

Você já deve ter se perguntado se a sua ideia de negócio é viável, certo? Logo em seguida, começam a surgir dezenas de dúvidas a respeito de quais cuidados você deve ter ao abrir uma empresa. Mas afinal, o que é preciso pensar na hora de planejar o seu negócio?

Esta atividade pretende que você entregue um MODELO DE NEGÓCIO CANVAS para um aplicativo a ser proposto por uma Startup!
O Business Model Canvas, mais conhecido como Canvas, é uma ferramenta de planejamento estratégico, que permite desenvolver e esboçar modelos de negócio novos ou existentes.

Para desenvolver esta atividade, você pode se inspirar em soluções tecnológicas que auxiliem a identificação de pontos e locais com problemas e necessidades de reparos na Infraestrutura Urbana, como alguns exemplos usados pelas prefeituras de algumas cidades.

Para realizar esta atividade MAPA você vai construir um modelo de negócio utilizando Canvas.

Você deve entregar: Um arquivo com Modelo de Negócio Canvas.

OBS: As informações neste modelo Canvas devem ser apresentadas com clareza sobre o que é o seu negócio, para quem é o seu negócio e como você fará isto. As informações sobre quanto vai custar e quanto você receberá por isto deverá ser uma estimativa sobre a implantação em um estabelecimento comercial, descrito no modelo.

* Dicas para realizar a atividade:
1. Durante as aulas, o professor irá fornecer dicas que podem ser utilizadas para a confecção das suas atividades, sendo assim, é de suma importância participar da aula ao vivo, ou assisti-las posteriormente, e
2. Assista às aulas conceituais da disciplina.
3. Para construção do modelo Canvas, sugerimos que você utilize a ferramenta do Sebrae, online e gratuita,

ATENÇÃO: a entrega de sua atividade deve ser feita exclusivamente por meio de UM único arquivo nos formatos .doc ou .pdf. Utilize o template de entrega da atividade avaliativa disponível no material da disciplina.

Antes de enviar sua atividade, certifique-se de que respondeu a todas as perguntas da atividade e não esqueceu nenhum detalhe. Após o envio não são permitidas alterações. Por favor, não insista.

Orientações:
• Plágios e cópias indevidas serão penalizadas com nota zero.
• Não são permitidas correções parciais no decorrer do módulo, pois a interpretação da atividade também faz parte da avaliação.
• Atenção ao prazo de entrega da atividade. Sugerimos que envie sua atividade antes do prazo final para evitar transtornos e lentidão nos servidores. Evite envio de atividade em cima do prazo.

Soluções para a tarefa

Respondido por henriquec1001

A importância do planejamento para o empreendedor que deseja iniciar seu próprio negócio é ter muito bem definido aonde ele quer chegar a partir do seu ponto de partida, o que gera projeções de curto, médio e longo prazo para o empreendimento.