Question

TEMA: Planejamento e Gestão Estratégica A empresa Delta X trabalha com produtos de higiene há 16 anos e, ao analisar sua posição no mercado, notou que diferentes situações fogem do controle organizacional. A empresa percebeu alguns fatores, aos quais acredita que deveria dar mais atenção. Para isso, utilizou a seguinte ferramenta de planejamento estratégico: (VÍDEO-AULA 02 – TEMA 02: ANÁLISE ESTRATÉGICA ORGANIZACIONAL; SLIDES). Com base na análise do fluxograma acima e nos estudos em aula, verifica-se que a ferramenta de planejamento estratégico utilizada pela empresa delta X foi: A Ciclo PDCA. B Balanced Score Card (BSC). C Análise SWOT. D Análise do ciclo de vida do produto. E Análise da matriz produto-mercado.

Answer 1

A análise SWOT é um método de avaliação das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças que estão presentes no ambiente interno e externo da empresa (alternativa C).

Essa análise gera dados sobre todos os aspectos do mercado que possam afeta a empresa, e a partir dos relatórios os gestores podem tomar decisões para minimizar as fraquezas e ameaças, além de aumentar as forças e as chances de aproveitar uma oportunidade.

Espero ter ajudado!