Sobrevivendo à era da incerteza;Vivemos um período de turbulências, desilusões e perplexidade. O
agravamento de tensões geopolíticas transformou as relações internacionais. Em cada país, o tribalismo
político deixa profundas feridas. A proliferação de tecnologias subverte premissas já consolidadas sobre
segurança, política e economia.O ritmo das transformações torna qualquer planejamento quase
impossível. Os impactos no mercado financeiro são sem precedentes. Com a maior interdependência
das cadeias de produção globais, obstáculos locais podem ter ramificações em escala planetária. No
mundo conectado, as soluções para os problemas transnacionais parecem cada vez mais distantes.Três
décadas fazem muita diferença. Em 1989, o progresso da humanidade parecia inexorável. A internet
prenunciava uma nova era de avanços. A nova comunidade digital deixaria o mundo menor, construiria
redes de solidariedade, ampliaria a liberdade de expressão e fomentaria movimentos políticos e sociais.
[...]O texto nos transporta para as questões contemporâneas que envolve transformações cada vez mais
velozes nas mais diversas áreas humanas, assim uma das Abordagens Administrativas que buscou
analisar e compreender este processo é a Teoria da Contingência que sobre esta concepção
organizacional.Você, como gestor administrativo da grande empresa multinacional XZY S/A, analisando
as mudanças constantes na economia, política, cultura e economia, pela Teoria da Contingência deve
adotar seu planejamento para sua empresa que
A) as grandes empresas como a sua agem como sistemas fechados.
B) sua organização por ser grande e multinacional é capaz de compreender todas as variáveis externas á
ela.
C) sua grande empresa pode adotar um entendimento unificado que já teve êxito em outras organizações.
D) pode compreender que o ambiente em que sua organização está inserida se tornou complexo e
multivariado.
E) pode ser aplicado princípios padronizados da administração em sua grande empresa.
Soluções para a tarefa
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Letra D: para se adaptar às mudanças constantes na economia, política, cultura e economia, pela Teoria da Contingência a empresa deve compreender que o ambiente em que sua organização está inserida se tornou complexo e multivariado.
O número de variáveis que envolve o ambiente externo da empresa é cada vez maior, o que torna mais complexo qualquer tipo de planejamento e execução. Porém a consciência disso e a análise do ambiente externo já configuram dois importantes passos para a adaptação.
Abraços!
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