Sobre remuneração variável, podemos elencar várias vantagens como: - ajusta a remuneração às diferenças individuais das pessoas; - Funciona como motivação direta (auto-realização); - Premia o bom desempenho e incentiva o desempenho excepcional. Mas também possui suas desvantagens. Identifique nas alternativas a seguir, uma DESVANTAGEM considerada pela literatura:
A- Foca os resultados individuais, grupais e institucionais;
B- Pode provocar queixas por parte dos colaboradores não contemplados;
C- Estimula o trabalho e o empenho do colaborador no atingimento de metas;
D- Não produz impacto sobre os custos fixos da organização;
E- Pode ser usado como diferencial para a organização, em termos de benefícios;
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Letra B.
Porque, naturalmente, somente os colaboradores mais esforçados serão beneficiados com a remuneração variável. Nessa perspectiva, os colaboradores com performances inferiores podem ficar descontentes com a diferenciação remuneratória.
Neste cenário, vale a pena entender que a remuneração variável serve como um estímulo financeiro que contribui para a motivação (mudança proativa do colaborador) no local de trabalho.
Como exemplo de remuneração variável, podemos destacar:
Participação nos Lucros e Resultados (PLR).
Vá e vença!
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