Sobre os aspectos administrativos em uma organização, analise as afirmativas a seguir e assinale-as com V (verdadeiro) ou F (falso):
( ) Quanto maior a posição hierárquica em uma organização, maior é a especialização do administrador.
( ) Uma amplitude média larga e com poucos níveis hierárquicos produzirá uma estrutura organizacional achatada.
( ) Delegar mantendo a retroação é amparar o subordinado durante suas decisões, entretanto, o controle das ordens é inteiramente dele.
( ) Em uma organização, o poder da autoridade é dado para pessoas e não para setores ou áreas de atuação.
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
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Resposta:
F – V – V – F.
Explicação:
a autoridade deve derivar de cima para baixo, ou seja, a hierarquia deve ser verticalizada. Cargos com maior autoridade devem ser locados no topo da organização, sendo assim, consequentemente, posições de topo possuem maior autoridade que as posições de base. Podemos resumir que, quanto maior o nível hierárquico, menos especializado em serviços técnicos e operacionais será o administrador, por outro lado, as tomadas de decisão e responsabilidades serão de extrema complexidade e importância vital para a organização. Por exemplo: um gerente de uma fábrica de camisas não precisa saber costurar utilizando determinado maquinário, certo? Entretanto, ele precisa saber analisar se o produto final está dentro dos padrões de qualidade da empresa e se o procedimento para que isso seja feito é o mais adequado.
A autoridade é inserida em posições da empresa e nunca em pessoas. Ou seja, a autoridade está no cargo e não na pessoa que ocupa o cargo.
Sobre os aspectos administrativos de uma organização, as afirmações são: F, V, V, F.
As afirmações sobre os aspectos administrativos são:
A afirmação I é falsa, porque é possível que profissionais sem tanta especialização formal exerçam posições hierárquicas mais altas.
A afirmação II é verdadeira, porque uma estrutura com poucos níveis hierárquicos indica uma maior concentração de poder em determinados cargos, formando uma estrutura achatada.
A afirmação III é verdadeira, porque o líder deve delegar atividades aos funcionários, mas ele deve ser o responsável por decidir.
A afirmação IV é falsa, porque os gestores dentro das organizações possuem poder devido a sua atuação como líder do setor. Ou seja, o poder está no setor.
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