Sobre cenários, embora uma empresa possa ter inúmeros pontos fortes e fracos em comparação aos seus concorrentes, existem dois tipos básicos de vantagem competitiva que uma empresa pode ter: baixo custo e diferenciação. Esses dois tipos combinados com o escopo das atividades, formam três estratégias que são:
liderança de custo; diferenciação e enfoque;
enfoque baseado em diferenciação, liderança de custo, desenvolvimento de mercado.
meio termo, enfoque, desenvolvimento de mercado;
enfoque baseado em custo, liderança de custo, meio termo;
meio termo; diferenciação; liderança de custo;
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Resposta:
meio termo. esfoque. desenvolvimento de mercado
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