Sistemas Integrados de Gestão - 6º Semestre
Atividade Avaliativa 4
A empresa FANTECH iniciou suas atividades na década de 1980, produzindo ventiladores e fogões. Ao longo dos últimos anos, expandiu sua linha de produção introduzindo produtos eletrodomésticos que economizam energia. Hoje, conta com uma rede de 22 lojas nas principais capitais brasileiras. Com o crescimento elevado de suas vendas principalmente por conta dos novos produtos introduzidos, a empresa vem incorrendo em atrasos constantes na produção, falta de peças ou insumos para a produção, e estoques insuficientes de produtos com alta demanda em suas lojas. As ineficiências identificadas na sua cadeia de suprimento decorrem da falta de integração com os diversos novos fornecedores, considerando ainda que a empresa utiliza sistemas de controle primitivos e sem qualquer integração externa. Os sócios proprietários estão conscientes do necessário aprimoramento em seus sistemas de gestão e buscam implementar as soluções mais atualizadas para resolução dos problemas.
Nessa situação, a solução para os problemas da empresa FANTECH está em:
Escolha uma opção:
a.
Implementar em conjunto com seus fornecedores um sistema CPFR (Planejamento, Previsão e Reposição/Reabastecimento Colaborativo).
b.
Reduzir o número de fornecedores, se limitando aos que melhor atendem às necessidades de entrega dos produtos.
c.
Implantar um sistema e-procurement para a busca de fornecedores mais eficientes.
d.
Adotar um sistema EDI (intercâmbio eletrônico de dados) para a troca de dados de forma eletrônica, interligando a fábrica e as lojas.
e.
Implementar um sistema de controle VMI (Estoque gerenciado pelo fornecedor).
Soluções para a tarefa
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Resposta:
Resposta A
Explicação:
Corrigido e entregue no AVA
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