Sergio G. foi encarregado junto à organização onde trabalha na fixação de metas e de outros itens que englobam demonstração de receitas, despesas e consequentemente do lucro ou prejuízo. Com base na literatura da disciplina, pode-se afirmar que Sergio G. é responsável pelo:
Alternativa 1:
Planejamento de Capital.
Alternativa 2:
Planejamento de Projetos.
Alternativa 3:
Planejamento Ecológico.
Alternativa 4:
Planejamento Financeiro.
Alternativa 5:
Planejamento Econômico.
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Alternativa 4: Uma vez que o planejamento financeiro engloba todas as demonstrações e análises de resultado de uma organização. Entende-se que fixar metas é atuação de um gestor, independente do setor, haverá metas traçadas.
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