Administração, perguntado por afataide, 7 meses atrás

Ser reconhecida pelo mercado, ou seja, clientes, fornecedores. concorrentes, empresas especializadas.
entre outras. com uma empresa inovadora é muito importante do ponto de vista estratégico para as
organizações, afinal, quando isso o ocorre, parte-se do pressuposto que a empresa desenvolveu uma
forte compreensão de valor na mente e na percepção des pessoas, sendo imprescindível para o
desenvolvimento de vantagem estratégica. Há très formas pelas quais as organizações inovam:
inovação interna inovação por meio de estratégias de cooperação e inovação por meio de aquisições
Dessa forma, leia as afirmativas abaixo:
- Na inovação interna, o setor de P&D - Pesquisa e Desenvolvimento das organizações realizam
pesquisas e buscam a inovação constantemente desenvolvendo invercoes e novas patentes. Essa forma
de inovação é muito comum em organizações de grande porte,
11- Quando uma empresaö complementa suatu saspor meio de parcerias estratégicas .
dividindo know how conhecimentos esperamento de novos produtos ela está
adotando o modelo de novacán portes
DIE - No intuito de diminuir o risco de compartilhar comederitas e recursos com outras empresas.
algumas organizações compram outras empre. Desuusas, entre outros para produzir
inovação, no que é conhecido como
este de aquisibles,
Avaliando as alternativas acima com as explica goes seega ma das formes de inovação é correto o
que se afirma em​

Soluções para a tarefa

Respondido por LarissaMoura3
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As afirmativas I, II e III são verdadeiras.

Na prática, é preciso entender que a valorização da mão-de-obra interna resulta na produção de diferenciais competitivos, entre eles melhorias pontuais e a inovação incremental. Além de considerar que tal fato ocorre de uma maneira contínua no contexto do setor de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D).

O principal objetivo da estratégia de cooperação consiste na geração de benefícios para as organizações. Onde tais benefícios podem ser representados pelo aumento do lucro e pela adoção de novas tecnologias.

Bons estudos!

Respondido por sauloclemnt
0

Considerando o papel estratégico das áreas de P&D (Pesquisa e Desenvolvimento) para o sucesso de grandes empresas, estão corretas as alternativas I, II e III.

Em instituições de maior porte, o setor de Pesquisa e Desenvolvimento trabalha constantemente em busca de inovações, que podem ou não resultar no cadastro de patentes.

Em grandes corporações, adota-se também o expediente de adquirir empresas menores que se destacam em uma determinada área de atuação. Em vez de alocar recursos diretamente em Pesquisa e Desenvolvimento, o capital é alocado na compra de start-ups que já demonstram resultados inovadores. A partir do momento da compra, as empresas menores passam a usufruir de uma fonte muito maior de recursos, incluindo capital, para financiar suas atividades - e a inovação torna-se disponível a todo o grupo de empresas.

Para aprender mais sobre Pesquisa e Desenvolvimento, você pode acessar a seguinte tarefa: https://brainly.com.br/tarefa/25234957

Anexos:
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