Segundo Orlickas, o processo de implantação de uma consultoria in terna de RH terá maior probabilidade de sucesso se seguir algumas etapas. Aquela que se refere a Gerir os Obstáculos s e caracteriza por proporcionar:
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A)
Objetividade e sentido prático valorizando o background e a competência Individual do cliente interno de forma a atuar considerando a vivência dele no assunto em questão e não menosprezando-a ou ignorando-a na formulação da solução a ser proposta.
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B)
Objetividade e sentido prático valorizando o background e a competência Individual do cliente interno de forma a atuar considerando a vivência dele no assunto em questão e não menosprezando-a ou ignorando-a na formulação da solução a ser proposta.
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C)
Processo de implementação da consultoria interna de RH as organizações onde a gestão é centralizada, as normas e as políticas pouco flexíveis e a mudança de presidentes é frequente propondo a descentralização em unidades de negócio ou filiais independentes visando ações de melhoria.
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D)
Assessoria estratégica aos clientes internos, colaborando e participando em projetos específicos; acompanhando as tendências de RH; assessorando as áreas no levantamento das necessidades de formação; colaborando na identificação de novos talentos; oferecendo suporte na execução de programas específicos de cargos e salários, benefícios etc.
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E)
Condições para que a implantação e manutenção do projeto sejam efetivas por meio da sistemática verificação do projeto a fim de aparar arestas, resolver problemas, e propor soluções de forma a garantir que o trabalho transcorra como planejado.
Soluções para a tarefa
A alternativa correta é: C
A Fase de Gerir os Obstáculos segundo Orlickas, tem como característica superar os obstáculos e empecilhos que surgem no processo de implementação da consultoria interna de RH nas organizações onde a gestão é centralizada, nessas empresas é comum acontecimentos como normas e as políticas pouco flexíveis, cultura centralizadora e mudanças de presidentes frequentes. Pode considerar-se, primeiramente, uma modiicação através da descentralização em unidades de negócio ou filiais independentes, o que possibilitará melhoria nas ações em todos os sentidos.
Espero ter ajudado!
Resposta:
C)
Processo de implementação da consultoria interna de RH as organizações onde a gestão é centralizada, as normas e as políticas pouco flexíveis e a mudança de presidentes é frequente propondo a descentralização em unidades de negócio ou filiais independentes visando ações de melhoria.
Explicação:
DE acordo com o que foi estudado