Segundo Newton (2010), as principais comunicações do dia a dia do gestor de projetos serão com a equipe de projeto. Sem esta comunicação, o projeto nem sequer sairá do papel. Com isso, à medida que a equipe prosseguir, o gestor de projetos tem de se comunicar com seus integrantes para explicar o que deve ser feito e direcionar o trabalho.
NEWTON, R. O Gestor de Projetos. 2. ed. Campinas: Editora Pearson, 2010. p.12.
Com isso, apresenta-se a visão clara de gestão de cronograma e a importância da comunicação neste processo. Assim, considerando as informações apresentadas e os conteúdos do livro-texto sobre gestão de cronogramas, a respeito da comunicação na gestão de projetos, é correto dizer que:
Opções de pergunta 3:
a)
quando feito o uso de uma ferramenta eletrônica para o cronograma, é dispensável a comunicação sobre o gerenciamento do tempo.
b)
para se comunicar com o cliente, os membros da equipe devem se reportar ao gerente de projetos para que este converse com o cliente.
c)
o gestor de projetos pode delegar a comunicação do projeto para os fornecedores, no caso da contratação de serviços terceirizados.
d)
após a definição do cronograma, o gestor conversa com sua equipe para execução e reports e com o cliente ao final do projeto, após a conclusão das entregas.
e)
o gestor de projetos deve controlar a manutenção contínua da comunicação com os stakeholders do projeto, sejam eles clientes ou membros da equipe de projeto
Soluções para a tarefa
Em relação a gestão de cronogramas e comunicação na gestão de projetos, a alternativa correta é:
E) o gestor de projetos deve controlar a manutenção contínua da comunicação com os stakeholders do projeto, sejam eles clientes ou membros da equipe de projeto.
O gestor do projeto sempre deve controlar a manutenção da comunicação dentro do projeto, independentemente do uso de ferramentas eletrônicas para o cronograma.
A comunicação deve ser feita em tempo hábil, por isso é importante da a liberdade para que alguns membros da equipe (se não toda ela) conversem com os clientes quando necessário.
A comunicação é de responsabilidade da equipe, e não dos fornecedores ou serviços terceirizados.
Outro ponto importante é a comunicação continua durante o projeto, e não apenas após a sua conclusão e entrega, isso evita retrabalhos.
Espero ter ajudado!
Explicação:
tudo bem