Segundo Dutra (2009), o modelo de Gestão por Competências é formado por quatro fases. Sobre essas fases, coloque (V) para as afirmativas verdadeiras e (F) para as falsas:
( ) A determinação de novas direções é a fase que se define as necessidades específicas.
( ) O plano de ação é quando construímos um modelo de desenvolvimento do programa de gestão por competências.
( ) A avaliação contínua do processo é a última fase, em que se verifica se os resultados foram atingidos ou não.
( ) É na fase do levantamento de necessidades que se desenha no detalhe todas ações que deverão ser cumpridas.
As assertivas são, respectivamente:
a.
F; F; V; F.
b.
V; F; V; F.
c.
F; F; V; V.
d.
F; V; V; F.
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Resposta:
F F V F
Explicação:
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A determinação de novas direções ocorre depois que o projeto já está em execução, as necessidades já foram definidas. O plano de ação pode ser criado antes mesmo da empresa surgir de fato e é constituído por informações básicas como visão, missão e valores, entre outros (alternativa A).
Necessidades e planejamento
O levantamento das necessidades não determina detalhes, mas sim o que a organização precisa para seguir o seu planejamento.
É possível que as necessidades mudem no decorrer do desenvolvimento das atividades planejadas.
Venha estudar mais sobre o planejamento
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