Se considerarmos competência como sendo o conjunto de Conhecimento, Habilidades e Atitudes (CHA), Silva (2008) destaca que, entre outras, o administrador deve apresentar a competência de:
Soluções para a tarefa
Gerenciamento de equipe.
Na prática, essa competência é fundamental para a construção de relacionamentos e deliberação daquilo que deve ser realizado por cada colaborador no ambiente empresarial. Na prática, o administrador é mais racional no gerenciamento da empresa e, desse modo, não possui a mesma mentalidade que o líder.
Por fim, vale destacar que o adequado Gerenciamento da Equipe contribui para o aumento da produtividade interna, redução de conflitos e coesão interpessoal.
Lute pela realização dos seus sonhos!
Resposta:
Liderança: capacidade de influenciar outros a realizar tarefas.
Auto-objetividade: habilidade de avaliar a si mesmo.
Pensamento analítico: capacidade de interpretar e explicar cenários, padrões e informações.
Flexibilidade comportamental: habilidade de modificar o comportamento pessoal para alcançar uma meta.
Comunicação escrita: habilidade de se expressar claramente por escrito.
Comunicação verbal: expressar-se claramente em apresentações orais.
Impacto pessoal: passar confiança e uma boa impressão.
Resistência ao estresse: habilidade de realizar tarefas sob condições estressantes.
Tolerância na incerteza: habilidade de produzir resultados em condições adversas.