são várias as habilidades necessárias ao processo decisório de um gerente. tais habilidades não se restringem aos aspectos formais (como programação, orçamentação e controle), mas também envolvem dimensões políticas de poder, de interesses conflitantes e dimensões sociopsicológicas, bem como de relacionamento individual e grupal. dessa forma, é importante a familiarização dos gerentes com as ditas dimensões informais do processo decisório. a opção que apresenta um exemplo de dimensão informal do processo decisório que deve ser conhecida pelos gerentes é:
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Apesar de as assertivas não terem sido dispostas, é possível dissertar sobre o tema proposto. O desenvolvimento das habilidades de um bom gerente é de extrema importância de ocorrer de modo que o mesmo deve apresentar diversas características.
Características como trabalhar bem sob pressão, desenvolver habilidades pessoais e comunicativas, são de extrema importância para um gerente, tanto quanto habilidades técnicas as quais o mesmo pode também exercer.
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