Question

Sabendo da importância de se elaborar um diagnóstico estratégico para um negócio, imagine hipoteticamente que você acaba de ser contratado pela indústria da reportagem apresentada, sua primeira tarefa é elaborar um diagnóstico estratégico. Sendo assim, partindo das informações trazidas na reportagem elabore um texto dissertativo que liste os principais stakeholders externos e internos (no mínimo dois de cada) e logo na sequência elabore uma proposta de uma missão, visão e valores para a indústria do caso

Answer 1

Os stakeholders são as partes interessadas em empreendimentos público e/ou privados. São exemplos de stakeholders internos e externos:

• Colaboradores (internos)
• Sócios (internos)
• Fornecedores (externos)
• Patrocinadores (externos)

A importância do Planejamento Estratégico

O Planejamento Estratégico é importante para a definição de estratégias (relacionadas aos negócios) e objetivos de longo prazo.

Por fim, segue um exemplo de Planejamento Estratégico para a indústria do estudo de caso:

• Missão: ofertar bens de consumo que sejam capazes de resolver os problemas dos consumidores;
• Visão: ser a referência na produção de bens de consumo no estado em que ela está instalada;
• Valores: transparência, sustentabilidade, respeito e comprometimento com as causas da sociedade.

Aprenda mais sobre o tema Planejamento Estratégico em:

https://brainly.com.br/tarefa/22985133

#SPJ1