Sabemos que, na atualidade, uma empresa deve se destacar em meio a um mercado altamente competitivo e para tal, ela pode adotar iniciativas de Planejamento Estratégico para alinhar e conquistar seus objetivos, norteando a empresa. Você acredita que o Planejamento Estratégico pode ser utilizado, também, nas empresas menores? Utilize o texto de apoio, seus conhecimentos, e o material da disciplina para discorrer, com suas palavras, sobre a importância do Planejamento Estratégico e seus benefícios para as micro e pequenas empresas em um texto de 5 a 10 linhas.
Soluções para a tarefa
Resposta:
Na atualidade, as empresas estão inseridas em um ambiente complexo, mutável, interligado e dissoluto, indicando a necessidade do uso de estratégias que conduzam a direção e o foco de seus administradores. Com a crescente globalização de mercados e o aumento gradativo da concorrência, o planejamento estratégico pode propiciar às organizações resultados positivos tais como rentabilidade, inovação, criação e manutenção de vantagem competitiva – elementos indispensáveis à sobrevivência em longo prazo. Porém, esse processo, de aplicação formal e complexa, demanda tempo e dedicação dos administradores em sua elaboração, implementação, avaliação e controle e ação corretiva. É nessa perspectiva que este trabalho se insere, tendo como objetivo investigar as práticas relativas ao processo de planejamento estratégico nas empresas de pequeno, médio e grande contribuição do planejamento estratégico para os resultados da empresa, independente da atuação, porte ou quantidade de funcionários.
Um planejamento estratégico é tão importante nas empresas de grande porte quanto nas de pequeno porte, pois essas precisam de estratégia e organização para crescer e conquistar seu espaço no mercado.
Sem o planejamento estratégico, por mais que o gestor saiba onde quer chegar, ele não saberá como chegar. Assim, definir metas de curto, médio e longo prazo são essenciais para o sucesso do negócio, bem como gera economia de tempo e de recursos financeiros.
O planejamento estratégico deve ser usado na gestão administrativa, financeira, comunicação, RH e em todos os setores da organização.
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