Sabe-se que atualmente as organizações são influenciadas pelos mais diversos tipos de mudança, tais como políticas, tecnológicas, sociais, ambientais, etc. Ao analisar os ambientes organizacionais a partir das ciências administrativas, Albuquerque e Struett (2015) ressaltam que cada vez mais aumenta a complexidade e a dificuldade em administrá-los. Diante desta concepção, dois conceitos foram mencionados como ferramentas administrativas de suporte ao atual ambiente de mudanças das organizações, que são a Reengenharia e o Benchmarking. Diante do que foi estudado, estes conceitos correspondem RESPECTIVAMENTE a:
ALTERNATIVAS
Um processo de construção de equipes multifuncionais e uma ferramenta de análise dos ambientes interno e externo.
Uma maneira de reinventar a empresa questionando as suas práticas atuais e uma prática de comparação da empresa com os seus concorrentes.
Um processo gerencial de aperfeiçoamento executado pela alta administração e uma ferramenta de marketing voltada ao desenvolvimento de novos produtos.
Uma etapa de análise de dados para identificar lacunas de desempenho e um conjunto de atividades do processo de manufatura.
A racionalização da força de trabalho e um conjunto de decisões programadas, bem definidas, com vistas a resolver os problemas.
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Uma maneira de reinventar a empresa questionando as suas práticas atuais e uma prática de comparação da empresa com os seus concorrentes.
gibajitsu:
Correto letra B
pag 137
Uma maneira de reinventar a empresa questionando as suas práticas atuais e uma prática de comparação da empresa com os seus concorrentes. Página 138 e 141.
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