Administração, perguntado por Vanessanoronhab, 9 meses atrás

Rita Bastos acabará de assumir um importante cargo na Alfa e Beta, uma empresa no ramo de produtos educacionais. Aprenderá que as teorias administrativas se centram em seis variáveis básicas: 1- Tarefas; 2- Estrutura; 3- Pessoas; 4- Tecnologia; 5- Ambiente; 6- competitividade. Ela queria trabalhar envolvendo todas essas variáveis em uma focalização equilibrada. Mesmo sabendo que as pessoas tem primazia sobre todas as demais. Como você procederia no lugar dela

Soluções para a tarefa

Respondido por amoreiragobbo
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Explicação:

Neste caso, a pessoa vai que ter que desenvolver, assumir e saber usar o senso de liderança perante os outros, delegar tarefas, responsabilidades, de modo que se constitua uma atmosfera, uma ambiente onde todos trabalhem em prol do objetivo comum...... não adianta tentar assumir para si o peso de tudo, de tentar equilibrar variáveis onde inevitavelmente precisam ser trabalhadas com as demais pessoas que estão no mesmo ambiente que ela...... é preciso sim ser pro-ativo, dedicado, usar recursos, mas é muito mais preciso saber trabalhar em equipe, saber se colocar para os outros na resolução de problemas e desafios...... afinal de contas, todos somam e não deve perceber somente o individualismo...... você é avaliado e reconhecido pelo todo, não pelas partes.....

Respondido por bergsonmanoel
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Resposta:

Explicação:

Rita deve, ter uma visão ampla, comparativa e, sobre tudo critica, usando o sendo da liderança,  examinar e melhorar os sistemas e práticas de comunicação interna e externa da organização em todos os níveis e também as produções comunicacionais da organização, como quadrinhos e artefatos e os comentários que as pessoas da organização fazem. organização faz em suas conversas diárias. Para realizar essa atividade, uma grande variedade de ferramentas pode ser usada dependendo da profundidade desejada, das variáveis ​​a serem investigadas, dos recursos disponíveis e dos grupos ou níveis específicos em que serão aplicados. Esse diagnóstico permitirá avaliar a estrutura interna da organização, avaliar sistemas e processos de comunicação interpessoal, grupal, departamental e interdepartamental, avaliar o papel, a eficiência e a necessidade de tecnologia.

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