Questão N°16
É consenso entre os executivos, hoje, que a inovação é o caminho mais importante para as empresas acelerarem sua mudança globalmente, e o empreendedorismo corporativo é um processo que pode facilitar esses esforços de inovação, além de ajudar as empresas a lidar com a realidade competitiva dos mercados mundiais. Em matéria de inovação, os principais pensadores da área de estratégia corporativa estão indo além daquelas promovidas no produto tradicional e em serviços, e estão promovendo inovação também em processos, cadeias de valor, modelos de negócios e em todas as funções de gestão. Parece claro que atitudes e comportamentos empreendedores são necessários para que empresas de todos os tamanhos prosperem e desabrochem em ambientes competitivos. No entanto, comportamentos e atitudes empreendedores devem ser incentivadas exclusivamente no nível gerencial?A J&R, empresa na área de educação, está debatendo com os seus gestores a implementação de incentivos para o empreendedorismo corporativo. No entanto, não sabe se deve liberar para todos os funcionários ou somente para a equipe gerencial.Considerando esse contexto, analise as seguintes asserções e a relação proposta entre elas:I- O desafio gerencial consiste em utilizar elementos estruturais do local de trabalho para desenvolver um ambiente interno de "inovação amigável".PORQUEII- Esse conceito, quando combinado com outros elementos de uma estratégia de inovação, pode aumentar o potencial para empregados se tornarem desenvolvedores de empreendimentos.A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta.
A) As asserções I e II são proposições falsas.
B) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
C) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
D) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
E) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
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A alternativa correta é a D) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
O planejamento de gerencia deve ser pautado em elementos que utilizam da estrutura e das relações entre os colaboradores para criar um ambiente interno que seja estimulante de maneira inovadora e desafiante para a equipe.
Para isso, uma série de ferramentas podem ser usados, de maneira completa e multidisciplinar, a combinação entre eles que podem, se bem estimulados, o potencial entre o empregadores para com a visão e missão da empresa. Se bem realizado, esses elementos aumentam a capacidade do desenvolvimento de empreendimentos.
Espero ter ajudado.
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