Questão: Considere os tópicos abaixo:
• Sua função é estabelecer as entregas do projeto por etapa e a decomposição de cada uma delas em “pacotes de trabalho”, mais facilmente gerenciáveis.
• Pode ser facilmente implantado em qualquer projeto. É possível construí-lo de pelos menos dois jeitos diferentes: orientado às entregas ou orientado aos processos.
• Permite que se tenha uma visão estruturada e hierárquica dos entregáveis que justificaram a proposição do projeto.
Eles descrevem corretamente o seguinte documento:
A) Plano de Gerenciamento de Riscos
B) Termo de Abertura do Projeto
C) Estrutura Analítica do Projeto (EAP)
D) Plano de Gerenciamento de Qualidade
Soluções para a tarefa
C) Estrutura Analítica do Projeto (EAP)
O documento citado recebe o nome de EAP (letra C).
Letra C: Estrutura Analítica do Projeto (EAP).
Isso ocorre porque a EAP representa uma ferramenta gráfica que evidencia todo o trabalho que será realizado em um determinado projeto.
Como exemplos de ações que podem contribuir para a elaboração da Estrutura Analítica do Projeto, podemos citar:
1) entrar em contato com profissionais especialistas no produto ou serviço que será executado.
2) fazer o registro das etapas que serão executadas (níveis da EAP).
3) fazer a verificação de projetos com EAP's semelhantes.
4) fazer o uso de algum programa (software) que ajude no gerenciamento do projeto como um todo.
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Vá e vença!
