Question

Questão A:


Todo gerente de projetos está sujeito a sofrer ações internas e externas, previsíveis ou não, em seus projetos, que poderão impactar profundamente seus resultados. Quanto maior for a probabilidade de que algo aconteça no projeto, maior será o risco. Devido a isso o gerente de projetos deverá estar preparado para identificar, avaliar e controlar os riscos do projeto. Em resumo ele deverá planejar o gerenciamento dos riscos do projeto. Segundo o PMBOK (PMI) o objetivo do gerenciamento dos riscos é aumentar a probabilidade e o impacto dos eventos positivos e reduzir a probabilidade e o impacto dos eventos negativos.


Baseado em seus estudos e no conteúdo da disciplina elabore um fluxograma contendo a sequencia dos processos que envolvem o gerenciamento dos riscos do projeto. Além disso, para cada processo, descreva os resultados fornecidos (saídas).

Answer 1

Olá!

O planejamento do gerenciamento dos riscos nesse processo deve envolver algumas ações: conduzir as atividades de gerenciamento de riscos; determinar e documentar os riscos possíveis de afetar o projeto e avaliar a exposição aos riscos, priorizando os mais importantes.

Concomitante a isso, devem ser desenvolvidas ações que visem a possibilidade de aumento das oportunidades de crescimento e da redução de ameaças e finalizando, com as respostas antes planejadas.

Espero ter ajudado, bons estudos!