Question

Questão A: Todo gerente de projetos está sujeito a sofrer ações internas e externas, previsíveis ou não, em seus projetos, que poderão impactar profundamente seus resultados. Quanto maior for a probabilidade de que algo aconteça no projeto, maior será o risco. Devido a isso o gerente de projetos deverá estar preparado para identificar, avaliar e controlar os riscos do projeto. Em resumo ele deverá planejar o gerenciamento dos riscos do projeto. Segundo o PMBOK (PMI) o objetivo do gerenciamento dos riscos é aumentar a probabilidade e o impacto dos eventos positivos e reduzir a probabilidade e o impacto dos eventos negativos. Baseado em seus estudos e no conteúdo da disciplina elabore um fluxograma contendo a sequencia dos processos que envolvem o gerenciamento dos riscos do projeto. Além disso, para cada processo, descreva os resultados fornecidos (saídas). Clique aqui e acesse o tutorial de como realizar a postagem do Fluxograma Sugestão de estudo: Capítulo 7 do livro didático. Aula 6 – Videoaula - Assunto 2: Gerenciamento de Riscos Questão B Um gerente de projetos bem preparado sabe a importância do gerenciamento do tempo do projeto e que dele resultará o cronograma do projeto. Dois aspectos são muito importantes para o correto entendimento da gestão do tempo do projeto e para a montagem do cronograma do projeto: o Diagrama de Rede e o Método do Caminho Crítico. Basicamente o diagrama de rede organiza as atividades de um projeto em uma sequência lógica considerando suas dependências. Para determinarmos o caminho crítico de um projeto precisamos conhecer o tempo gasto para executar cada atividade envolvida. Considere o diagrama de rede apresentado abaixo, contendo atividades de um projeto imaginário e seus tempos de execução em dias, e responda as questões propostas: A) Elabore uma definição para caminho crítico; B) Indique a sequência de atividades que indicam o caminho crítico do projeto; C) Calcule a duração do projeto baseada no caminho crítico. Sugestão de estudo: Capítulo 6 do livro didático. Aula 4 – Videoaula - Assunto 1: Gerenciamento do Tempo em Projetos Tentativas permitidas: 1 Este questionário será aberto em quarta, 31 Out 2018, 00:01 O questionário será fechado quarta, 14 Nov 2018, 23:59 Duração máxima: 2 horas

Answer 1

Olá!

Devemos primeiramente evidenciar que o caminho crítico de um projeto compreende uma sequência de atividades, que são pré estabelecidas além de estudadas, para identificar assim as etapas que representam um caminho longo para este projeto.

Além disso, podemos afirmar que em suma, o caminho crítico compreende a uma direção que proporcione a tal projeto uma descrição do seu tempo de duração, de forma a estimar o trabalho que será necessário em tal cenário.