Question

QUESTÃO 8
Quando abrimos um pequeno negócio é comum ficarmos envolvidos com as atividades operacionais. Entretanto, é preciso cuidado para não se esquecer da parte gerencial, das atividades de planejamento e controle do negócio para evitar cometer erros desnecessários com ações impensadas. É preciso criar Indicadores-Chave de Performance (KPI) que ajudam no gerenciamento da empresa sendo que uma dica importante é não copiar o que é feito pelas outras empresas, mas verificar os índices que são relevantes para a sua empresa de acordo com o posicionamento e o segmento de atuação.

Elaborado pelo professor, 2019.

A partir do que foi abordado, leia as afirmações a seguir.

I. A quantidade de produtos ou atendimentos feitos pela empresa é medido por indicadores de capacidade.
II. O processo decisório é direcionado por orientadores de objetivos quando se utiliza um indicador do tipo estratégico.
III. Os Indicadores de uma empresa precisam estar alinhados aos norteadores estratégicos como Missão, Visão e Valores.
IV. A produtividade para atividades industriais é importante porque ajuda a medir, por exemplo, a quantidade de produtos fabricados por período.

É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
I, II e IV, apenas.

Alternativa 2:
I, II e III, apenas.

Alternativa 3:
I, III e IV, apenas.

Alternativa 4:
II, III e IV, apenas.

Alternativa 5:
I, II, III e IV.

Answer 1

As afirmativas I, II, III e IV estão corretas

É preciso criar Indicadores-Chave de Performance (KPI) que ajudam no gerenciamento da empresa sendo que uma dica importante é não copiar o que é feito pelas outras empresas, e sim criar os próprios parâmetros.

Os indicadores da empresa devem ser usados para perceber os resultados da empresa, as possibilidade de aumentar esses resultados, e podendo ser possível perceber falhas.

Espero ter ajudado"

Answer 2

Resposta:

I II III e IV

Explicação:

No meu entendimento a partir do material estudado.