QUESTÃO 7
O processo de comunicação dentro das empresas ocorre de diversas formas, sendo elas controladas pela organização, que são as redes formais ou as redes informais que não possuem um controle por parte da empresa. A medida que as organizações crescem e exige um maior contingente de pessoas, as redes formais tornam-se muito complexas na busca de abranger centenas de pessoas de diferentes níveis hierárquicos.
COSTA, W. S. Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Equipes. Maringá: Unicesumar, 2019.
A respeito das redes formais de comunicação e conforme o texto, analise as afirmativas a seguir e assinale (F) para falso e (V) para verdadeiro:
I. As redes do tipo cadeia são encontradas em grupos em que são seguidas cadeias formais de comando, com base em três níveis rígidos.
II. As redes do tipo roda são encontradas em grupos com lideranças fortes, que centralizam as decisões e comunicações.
III. As redes do tipo todos os canais permitem que todos os membros se comuniquem ativamente uns com os outros.
As afirmativas I, II e III, são respectivamente:
Alternativas
Alternativa 1:
V, F, V.
Alternativa 2:
V, V, F.
Alternativa 3:
V, V, V.
Alternativa 4:
F, F, V.
Alternativa 5:
F, V, V.
Soluções para a tarefa
Resposta: VVV
Explicação: pg 170 Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Equipes
Podem ser muito complexas e abranger centenas de pessoas de diferentes níveis hierárquicos. O autor utiliza três tipos de redes comuns em pequenos grupos para melhor exemplificar as redes formais: a do tipo cadeia, do tipo roda e do tipo todos os canais. Cada um desses tipos de rede são encontradas de acordo com as características dos grupos e organizações. As mais comuns de pequenos grupos são:
■ As redes do tipo cadeia são encontradas em grupos em que são seguidas cadeias formais de comando, com base em três níveis rígidos.
■ As redes do tipo roda são encontradas em grupos com lideranças fortes, que centralizam as decisões e comunicações.
■ As redes do tipo todos os canais permitem que todos os membros se comuniquem ativamente uns com os outros