Questão 5/5 - Planejamento de Cenários
A análise de cada uma das cinco forças de Porter é a maior influência para a tomada de decisões, buscando uma competição por preços, utilizando-se de margens variáveis de lucro e competição por percentual de mercado. Com isso, um processo sistemático do planejamento estratégico são as análises.
Com base no texto apresentado, assinale a alternativa que apresenta a principal análise a ser feita para se elaborar um bom planejamento estratégico:
A
Análise do produto do concorrente.
B
Análise do consumidor em potencial.
C
Análise do cenário.
D
Análise do concorrente com poder de barganha.
E Análise do concorrente, mas apenas dos novos entrantes.
Soluções para a tarefa
Alternativa A: Falsa
A análise do produto do concorrente é um elemento importante, mas não configura o principal aspecto para um bom Planejamento estratégico, uma vez que não serve de base para as decisões gerais da organização.
Alternativa B: Verdadeira
O consumidor é o elemento central de qualquer negócio. Entendê-lo é o passo essencial para a tomada de decisões estratégicas da empresa. No entanto, ele representa apenas uma pequena parte do que e necessário para assumir uma direção consistente.
Alternativa C: Verdadeiro
Por cenário entendemos todo o contexto no qual a organização está inserida e que, consequentemente, engloba todos os demais elementos apresentados nas outras alternativas. Sendo assim a alternativa C é a correta.
Alternativa D: Falsa
A análise do concorrente é um elemento importante, mas não configura o principal aspecto para um bom Planejamento estratégico, uma vez que não serve de base para as decisões gerais da organização.
Alternativa E: Falsa
A análise do concorrente é um elemento importante, mas não configura o principal aspecto para um bom Planejamento estratégico, uma vez que não serve de base para as decisões gerais da organização.
Resposta: Resposta correta letra: C nota 100 apol 3
Explicação: Quando analisamos as cinco forças de Porter, identificamos riscos inerentes à tomada de decisão, portanto, na elaboração de cenários devemos sempre levar em conta esta análise.
Prospectar cenários é fundamental no processo de antecipação de problemas e possíveis soluções