Question

QUESTÃO 4

Tendo em vista a complexidade que as empresas estão passando atualmente, com suas centenas de funções e relações entre os departamentos, o estudo da estrutura organizacional passa a ser algo de tamanha importância para sua sobrevivência e/ou competitividade. Neste sentido, ferramentas como fluxograma, funcionograma e lotacionograma vêm ganhando cada vez mais espaços no cenário administrativo.

FONTES, Altair. Estruturas e processo organizacionais. Rio de Janeiro, Fundação CECIERJ, 2008.



Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas:

I. O departamento de Recursos Humanos pode se basear no lotacionograma para elaborar o planejamento de redução de quadro de funcionários ou, até mesmo, para a contratação de novos funcionários.

PORQUE

II. Empresas que implantam o lotacionograma conseguem padronizar e estruturar a descrição e a análise dos processos organizacionais, permitindo a elaboração, o processamento e o controle dos departamentos.

A respeito dessas asserções, assinale a alternativa que contém a relação correta entre elas.

Alternativas

Alternativa 1:

As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.

Alternativa 2:

As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.

Alternativa 3:

A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.

Alternativa 4:

A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.

Alternativa 5:

As asserções I e II são proposições falsas.


​

Answer 1

Resposta:

Alternativa 3:

A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.

Explicação:

Livro pag. 79 ...uma importante ferramenta para o departamento de RH, pois auxilia no planejamento quanto a: remanejamento, reorganização, admissão, transferência, promoção ou desligamento.

Answer 2

Resposta:

Alternativa 3

Explicação:

Resposta do meu Gabarito.

• A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.