Question

Questão 4 Podemos concluir que tanto a auditoria como consultoria, oferecem oportunidades para que mudanças ocorram, a partir de um olhar diferenciado com relação à situação atual e à desejada pelas organizações. O trabalho de auditoria propicia mudanças nos processos objetivos da gestão de pessoas, do ponto de vista legal, processual e de custo-benefício, trazendo possibilidades de melhorias nesse aspecto. Segundo Chiavenato (2004), os indicadores de análise da auditoria podem abranger aspectos na área de RH avaliando os seguintes indicadores: L Proporção do staff da área de Gestão de Pessoas. II. Retorno sobre o capital investido. III. Margem de contribuição por produto. IV. Lucratividade por funcionário por ano. V. Atividades de T&D relativos ao percentual de pessoal treinado por ano. É correto o que se afirma em: A. OI, IV e V apenas. B. II, III e V apenas. CO II, IVe V apenas. O I, II, e IV apenas.​

Answer 1

Resposta:

I,II e IIIApenas

Explicação:

Answer 2

Para Chiavenato, os indicadores de análises de um processo de auditoria sob os aspectos de RH são: a proporção do Staff, a lucratividade do colaborador e as atividades de T&D , letra A)

Auditoria de RH – O que saber?

A auditoria de Recursos Humanos é uma análise aplicada sobre o sistema de recursos humanos, ela observa as características dos serviços que estão sendo executados na empresa.

Comentário sobre as afirmativas incorretas:

II) O retorno sobre o capital investido ou ROI é uma ferramenta de investimento não sendo atribuída ao RH;

III) A margem de contribuição por produto faz menção ao processo de produção da organização.

Saiba mais sobre auditoria em: https://brainly.com.br/tarefa/6461296

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