Administração, perguntado por cidaanjos40, 11 meses atrás

Questão 4/5 - Gestão de Projetos A empresa que está desenvolvendo o software que será implantado na WWC Equipamentos tem uma equipe de projetos formada e estruturada, trabalhand
o em modo colaborativo com inúmeros projetos do seu portfólio. Há algum tempo, em razão de suas características, essa empresa adotou o Scrum (metodologia ágil) para que pudesse dinamizar a gestão de seus projetos Assinale a alternativa que contém as características do gerenciamento de projetos nessa empresa, uma vez que ela utiliza o Scrum:


deekiinha: Alguém ?
Danas: Cara, em nome de deus, quando perguntar no Brainly, manda as alternativas

Soluções para a tarefa

Respondido por Danas
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Equipes pequenas, multidisciplinares, rápidas, com boa comunicação e feedback, é muito usada em empresas que desenvolvem softwares, essas são características do scrum.

A criação de projetos de produtos e serviços novos é bastante importante na inovação de qualquer empreendimento, e ele deve ter uma minuta, que deve conter ao menos uma descrição clara do projeto.

O gerente de projetos é o indivíduo responsável por trabalhar com a equipe para a criação de um novo projeto, ele deve agir de forma sistemática e direta, para que ele possa compreender bem qual é o produto que a empresa deseja criar.

Espero ter ajudado!

Respondido por kassiaritter
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Resposta:

Resposta correta C Permite a adaptação de cada uma das etapas do projeto, aceitando mudanças justificadas, entregando parte a parte as solicitações do projeto

Explicação:

Tabela 1 – Metodologias ágeis e metodologias tradicionais  

  Desenvolvido por Ken Schwaber e Jeff Sutherland, o Scrum é uma metodologia ágil, com características que a fazem ser útil para aplicação em projetos nos quais os requisitos mudam muito rapidamente. Embora o Scrum não tenha técnica específica para desenvolvimento, ele apresenta um conjunto de regras e práticas de gestão, conforme mostra o quadro a seguir (Foggetti, 2004, p. 13).    

Metodologia ágil Metodologia tradicional Foco nas pessoas Foco nos processos Usa mais tempo na implementação Gasta mais tempo com documentação Vai sendo adaptada no decorrer do projeto Tenta prever tudo que acontecerá no projeto Aceita a mudança Prevê o futuro É usada quando os requisitos são mais dinâmicos É usada para requisitos estáveis e previsíveis É usada quando o cliente não sabe bem o que quer É usada quando o cliente tem certeza do que quer Entrega em partes Entrega de uma só vez

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