Questão 4/10 - Ética e Responsabilidade Social e Ambiental
A analogia do iceberg como imagem da organização é perfeita: existe uma parte menor, visível, acima da linha d'água, que representa os resultados da empresa. E existe uma grande parte, invisível, abaixo da linha d'água, representando as dimensões 'pessoas' e 'inovação', igualmente importantes, mas que não tem o mesmo grau de visibilidade. Vamos explorar a conhecida tragédia do Titanic, onde um iceberg rasgou o casco do gigantesco navio e o levou ao fundo do mar em pouco tempo: Na sua arrogância, os construtores diziam que nem Deus poderia afundar este navio. Mas a tragédia veio, e a causa do naufrágio ocorreu exatamente abaixo da linha d’água. Quantos negócios não afundam de igual forma? Quantas vezes o sucesso imediato no faturamento, na lucratividade não causam cegueira aos dirigentes, não prestando muita atenção aos movimentos da concorrência, às necessidades dos clientes, e às partes menos visíveis das competências do pessoal, à vontade de fazer a diferença e às inovações? Estes são os icebergs que estão à volta das empresas, e que as levam a afundar.
A partir do que se aborda a respeito do Iceberg da Organização, quais são os elementos da parte invisível, ou seja, os elementos emocionais, presentes na organização.
A
Influências, Sentimentos, Poder, Relações interpessoais, valores, confiança, necessidades e desejos.
B
Influências, indicadores, confiança, poder, relações interpessoais, autoridade formal.
C
Autoridade formal, necessidades e desejos, relações interpessoais, confiança, políticas e objetivos.
D
Cargos, confiança, valores, influências, organogramas, relações interpessoais, indicadores.
E
Indicadores, influências, confiança, necessidades e desejos, poder, organogramas.
Soluções para a tarefa
Os elementos da parte invisível, ou seja, os elementos emocionais, presentes na organização são:
A . Influências, Sentimentos, Poder, Relações interpessoais, valores, confiança, necessidades e desejos.
Os elementos da parte invisível ou ocultos são afetivos e emocionais, orientados para aspectos sociais e psicológicos:
. padrões de influência e poder
. percepções e atitudes das pessoas
. sentimentos e normas de grupos
. crenças, valores e expectativas
. padrões de integrações informais
. normas grupais
. relações efetivas
Existe hoje uma intensa relação de troca no relacionamento entre as empresas e a sociedade em que estão inseridas, na qual estão as influências, sentimentos, poder, relações interpessoais, valores, confiança e necessidades e desejo.
Bons estudos!
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