Questão 4/10 - Corporações e Contexto Empreendedor
Um artigo da Endeavor Brasil (2015) apresenta algumas ferramentas que podem auxiliar o futuro empreendedor desde o momento da produção de ideias de negócios até o de análise da viabilidade das mais interessantes. Vamos a algumas delas:
I. Funil de ideias: leva o empreendedor a desenvolver um negócio ao se colocar do lugar do cliente. Ele pode ver, pensar, sentir e expressar opiniões e sentimentos do cliente em relação a aspectos do negócio;
II. Mapa mental: é uma forma gráfica de expressar ideias, de detalhá-las, de resumir pensamentos e ações. Ideal para quem tem pensamento mais visual do que linguístico;
III. Análise 360º: ferramenta indicada para verificação de viabilidade da ideia de negócio. Permite uma análise mais completa;
Qual opção que representa a(s) afirmativa(s) correta(s)?
A I, II e III
B Apenas I e II
C Apenas II e III
D Apenas III
E Apenas I
Soluções para a tarefa
Resposta:
C- II e III
Explicação:
A respeito da produção de ideias de negócios e análises de viabilidade, cabe a empresa realizar a construção de mapa mental, além de análise 360º para entender a viabilidade do negócio.
Análise de viabilidade de negócios
O estudo de viabilidade de um negócio é a validação do planejamento para a criação de uma empresa, com os resultados pretendidos, o empreendedor pode tomar a decisão ou não de levar o projeto pra frente e com boas ideias e boa estrutura para já iniciar no mercado com certa competitividade.
Comentário sobre a afirmativa incorreta:
I) O funil de ideias é importante para a organização, reunir os colaboradores para eles pensarem como clientes é ótimo, mas não indicado para o momento de abrir um negócio.
Saiba mais sobre análise 360º em: https://brainly.com.br/tarefa/5827564
Bons estudos!
