Question

Questão 33 - SISTEMAS GERENCIAIS DE APOIO À DECISÃO (1441)
Código da questão: 41765
Michael Porter mostrou que o estado da competição num setor depende de cinco forças básicas. Neste modelo, a potência coletiva dessas forças determina as perspectivas de lucro do setor. Essa potência varia de intensa a moderada, dependendo do setor.

Com base nesta discussão, considere as afirmativas a seguir:



I. A indústria de aviação apresenta fornecedores fortes, o que torna difícil qualquer acordo.

II. A indústria de açúcar tem sido obrigada a inovar para não perder ainda mais consumidores, pois são muitos os produtos naturais lançados que prometem a mesma função.

III. A academia ABC resolveu inaugurar sua primeira unidade no interior do estado, pois realizou um estudo e observou que não havia muitos concorrentes e os que já estavam na cidade eram pouco conhecidos.



Com base no modelo das cinco forças de Porter, assinale a alternativa que apresenta corretamente, e em sequencia, a qual força cada afirmativa se refere:

A)
I-poder de negociação dos fornecedores; II-ameaça de produtos substitutos; III-manobra de posicionamento dos atuais concorrentes.

B)
I-poder de negociação dos clientes; II-ameaça de produtos substitutos; III- ameaça de novos entrantes.

C)
I-poder de negociação dos fornecedores; II-ameaça de produtos substitutos; III- ameaça de novos entrantes.

D)
I-poder de negociação dos fornecedores; II-ameaça de novos entrantes; III-manobra de posicionamento dos atuais concorrentes.

E)
I-poder de negociação dos fornecedores; II-ameaça de novos entrantes; III-poder de negociação dos clientes.

Answer 1

Resposta:

LETRA A

Explicação: