Questão 33 - SISTEMAS GERENCIAIS DE APOIO À DECISÃO (1441)
Código da questão: 41765
Michael Porter mostrou que o estado da competição num setor depende de cinco forças básicas. Neste modelo, a potência coletiva dessas forças determina as perspectivas de lucro do setor. Essa potência varia de intensa a moderada, dependendo do setor.
Com base nesta discussão, considere as afirmativas a seguir:
I. A indústria de aviação apresenta fornecedores fortes, o que torna difícil qualquer acordo.
II. A indústria de açúcar tem sido obrigada a inovar para não perder ainda mais consumidores, pois são muitos os produtos naturais lançados que prometem a mesma função.
III. A academia ABC resolveu inaugurar sua primeira unidade no interior do estado, pois realizou um estudo e observou que não havia muitos concorrentes e os que já estavam na cidade eram pouco conhecidos.
Com base no modelo das cinco forças de Porter, assinale a alternativa que apresenta corretamente, e em sequencia, a qual força cada afirmativa se refere:
A)
I-poder de negociação dos fornecedores; II-ameaça de produtos substitutos; III-manobra de posicionamento dos atuais concorrentes.
B)
I-poder de negociação dos clientes; II-ameaça de produtos substitutos; III- ameaça de novos entrantes.
C)
I-poder de negociação dos fornecedores; II-ameaça de produtos substitutos; III- ameaça de novos entrantes.
D)
I-poder de negociação dos fornecedores; II-ameaça de novos entrantes; III-manobra de posicionamento dos atuais concorrentes.
E)
I-poder de negociação dos fornecedores; II-ameaça de novos entrantes; III-poder de negociação dos clientes.
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Resposta:
LETRA A
Explicação:
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