QUESTÃO 3
Um gestor de RH foi desafiado pelo núcleo estratégico da empresa em que trabalha a desenvolver um projeto para o mapeamento das competências organizacionais do negócio e a busca de uma base sólida e de sustentação dessa organização (SILVA, 2018).
SILVA, Patrícia Rodrigues da. Gestão de Competências. Maringá-PR.; 2018.
Considerando essa perspectiva e as discussões realizadas sobre o assunto, analise os excertos apresentados a seguir e a relação proposta entre eles.
I. As competências organizacionais são elementos que devem trazer vantagem competitiva e sustentação à organização e são identificadas por meio de mapeamentos e avaliações constantes do escopo organizacional.
Assim sendo,
II. É importante que a formação das competências organizacionais esteja alinhada tanto à definição quanto ao conhecimento do negócio, com clareza sobre a estratégia da empresa para que, assim, as competências organizacionais mapeadas tenham efetividade e força.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Alternativas
Alternativa 1:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
Alternativa 2:
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
Alternativa 3:
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
Alternativa 4:
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
Alternativa 5:
As asserções I e II são proposições falsas.
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Alternativa 2:
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
As competências organizacionais são fundamentais para o desenvolvimento de práticas que se alinhem com os objetivos dos colaboradores, no sentido de efetivar as metas das organizações.
Para isso, é preciso que os colaboradores estejam em alinhamento com as propostas requeridas, para que seja possível o desenvolvimento de vantagem competitiva e sustentação à organização.
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