Questão 3/5 - Gestão Estratégica de Pessoas
A avaliação de desempenho é uma ferramenta da gestão de pessoas que objetiva analisar o desempenho individual ou coletivo de funcionários em uma determinada empresa. É um processo de identificação, diagnóstico e análise do comportamento de um colaborador durante um certo intervalo de tempo, analisando sua postura profissional, seu conhecimento técnico, sua relação com os parceiros de trabalho. Existem diferentes alternativas de condução e realização das avaliações de desempenho. Entretanto, independente do método, o objetivo deve estar centrado no desempenho desejado pela organização.
Fonte: KNAPIK, Janete. Gestão de pessoas e talentos. Curitiba: InterSaberes, 2012.
Com base nos conteúdos da disciplina, assinale a alternativa que descreve os métodos de avaliação de desempenho existentes, conforme o conteúdo da disciplina:
A Avaliação por objetivos; autoavaliação; avaliação 360 graus; e escala gráfica.
B Escala gráfica; avaliação por objetivos; avaliação 360 graus e avaliação 180 graus.
C Escala gráfica; avaliação por objetivos; avaliação 980 graus e autoavaliação
D Escala gráfica; autoavaliação; avaliação 980 graus; e avaliação 180 e 360 graus.
E Autoavaliação e avaliação 180 graus.
Soluções para a tarefa
A alternativa correta da questão é a letra E: Autoavaliação e avaliação 180 graus.
Os métodos mais utilizados como ferramentas de avaliação de desempenho são as chamadas autoavaliações, aquela sem que o próprio colaborador se avalia, e as 180 graus, em que ele é avaliado pelo seu superior imediato.
A avaliação 360 graus também é utilizada; no entanto, ela é realizada por poucas empresas, geralmente multinacionais, que possuem a cultura de que seus gestores avaliam e são avaliados pelos funcionários.
Na 360 graus também podem ser incluídos outros participantes indiretos do processo, tais como os fornecedores, por exemplo.
Espero ter ajudado!
Resposta: "A"
Explicação: Avaliação por objetivos; autoavaliação; avaliação 360 graus; e escala gráfica.
Os métodos de avaliação de desempenho existentes são: Avaliação por
objetivos; autoavaliação; avaliação 360 graus; e escala gráfica.
KNAPIK, Janete. Gestão de pessoas e talentos. Curitiba: InterSaberes, 2012, PÁGINAS 239-240