Question

Questão 3/5 - Gestão de Pessoas e Talentos
Sobre a importância de um processo de analise e descrição de cargos.
Assinale a alternativa correta.

A As empresas precisam produzir mais e reduzir custos para serem mais competitivas no mercado, portanto a gestão dos cargos, com um processo de analise e descrição estruturado, permite à empresa aumentar adequadamente as funções e que os nível hierárquicos fiquem claros a todos os colaboradores.

B Descrição de cargos consiste em um processo de colheita de dados para identificar os conhecimentos, as capacidades e as atitudes que o cargo exige de seu ocupante. Focaliza as atribuições que o ocupante deve possuir.

C Analise de cargos consiste em um documento contendo as atividades que devem ser realizadas, as principais responsabilidades atribuídas e os deveres que definem um cargo. Focaliza as atribuições do cargo.

D Os processos de analise e descrição de cargos exercem um papel estratégico na empresa, porque trazem informações e servem de subsídio para outros programas, como recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho, remuneração etc.

E Métodos para analise e descrição de cargos referem-se à investigação das atribuições das pessoas que ocupam determinados cargos. Os métodos utilizados são: colheita de dados com os gestores e com os funcionários e observação do funcionário em seu local trabalho.

Questão 4/5 - Gestão de Pessoas e Talentos
O gerenciamento da própria carreira e o autoconhecimento são importantes para um bom profissional manter a sua empregabilidade. Fazer um plano de carreira pessoal envolve o conhecimento das próprias capacidades, potencialidades e limitações.
Para que um profissional se mantenha no mercado, deve fazer um plano de ação.
Analise as informações abaixo e identifique com V de verdadeira e com F de falsa aquelas que compõem um plano de ação para um profissional gerenciar a própria carreira.
( ) Procurar conhecer oportunidade de carreira dentro e fora da empresa.
( ) Nem sempre os prazos para um plano de carreira pessoal podem ser estipulados, pois dependem das ofertas do mercado de trabalho.
( ) Desenvolver o marketing pessoal, pois ter uma ampla rede de relacionamentos não é tão fácil, uma boa apresentação pessoal pode ajuda muito.
( ) Relacionar os conhecimentos e as habilidades que precisa adquirir e solicitar que a empresa forneça cursos de aperfeiçoamento constantes.
( ) Desenvolver um perfil empreender, ter flexibilidade para mudanças, trocar feedback e desenvolver novas competências comportamentais.
Assinale a alternativa correta.

A F, V, V, F, F.

B V, V, F, F, V

C V, F, F, F, V

D F, V, V, V, F

E F, F, V, V, F

Questão 5/5 - Gestão de Pessoas e Talentos
Segundo Knapik (2011, p. 250): As organizações estão mudando as exigências de postura e comportamento das pessoas, solicitando colaboradores com uma atitude mais proativa, mais focados no que diz respeito ao autodesenvolvimento.

As empresas, de acordo com constatação de Dutra (2002, p. 113-114), estão cada vez mais preocupadas em estimular as pessoas para que assumam o planejamento de suas carreiras. Neste sentido, assinale a alternativa que identifica corretamente a afirmativa sobre Gestão de Cargo e Carreira conforme tratado por Knapik.

A O estímulo ao planejamento de carreira não é um instrumento importante para desenvolver o perfil empreendedor das pessoas.

B São considerados métodos de descrição de cargos: a escala gráfica, a avaliação por objetivos e avaliação 360 graus.

C A avaliação de cargos é um processo de coleta de dados, visando à identificação dos conhecimentos, das capacidades e atitudes que o cargo exige do ocupante.

D Na ótica da empresa no que se refere ao plano de carreira cabe à área de Gestão de Pessoas, como papel estratégico, desenvolver e criar um ambiente estimulante para que os colaboradores agreguem valor e resultado para a empresa.

Answer 1

Questão 5)..... letra D