Question

Questão 2
No artigo "A obrigação de inovar". Hamel (2002) adverte que o ciclo de vida das estratégias está sem
reduzindo, o êxito das estratégias atuais tende a ser abalado por forças como: a mudança descontinua,
as novas empresas que chegam ao mercado, o ciclo de vida dos produtos e servicos cada vez mais
curtos. Para Harmel (2002) a mudança deixou de ser continua para se tornar inesperada e muito
poucas pessoas e organizações são capazes de mudar tão rápido como o mundo ao seu redor. As
inovações são importantes para
garantir a sobrevivência das empresas em mercados tão competitivos.
Ao inovar as empresas devem ter em vista a lucratividade pois esta permitirá reinvestir e manter o
continuo desenvolvimento. Isso porque, o sucesso atual não e permanente Hamel e Prahalad. 1995).
Com base no texto apresentado, relativo ao conceito de lucratividade proveniente da inovaçdo de
As empresas devem estar atentas e analisar a tendenca do surgimento de produtos
Empresas bem-sucedidas, mostram que a redução de estos e da açdo de novos
O produtos, as empresas teonhecem a inovação como impulso fundamental para o
crescimento sustentável de lucro e da rena
Amovação no produto pode ampliar arcado e ca o crescimento da industria e
O acentuar a diferenciação do produto e de uma análise minuciosa das possives
DO emitentar a concorrência e a adoção de estrategias que visem a fonalecer a
organicacão no mercado
A presa devenir en conser, o os recursos espones que pode ser​

Answer 1

Resposta:

As empresas atuam num ambiente competitivo,

e uma das maneiras adotadas para enfrentar a

concorrência é a adoção de estratégias que visem a

fortalecer a organização no mercado.

Explicação:

Answer 2

Em relação ao texto apresentado, que relata a importância do cenário de inovação, as empresas devem ser: Empresas bem-sucedidas, mostram que a redução de custos e da criação de novos produtos, as empresas reconhecem a inovação como impulso fundamental para o crescimento sustentável do lucro e da receita.

A inovação categoriza um dos principais processos para o cenário atual, no sentido de que muitas áreas já se encontram saturadas, no mercado. Ao avaliar estas novas necessidades, empresas bem-sucedidas são capazes de reconhecer estes novos padrões e se antecipar.

A antecipação se traduz na capacidade de estratégias como: redução de custos, criação de novos produtos, entendimento da concorrência. Todas estas formas corroboram para um melhor posicionamento no mercado, e maior adesão de novos clientes.

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