Questão 2/5 - Gestão de Recursos Humanos: Subsistemas de RH Gestão por competências é uma temática que vem sendo muito debatida nos meios acadêmicos, principalmente quando se trata de conhecimento organizacional para alcançar vantagens competitivas no mercado. O gerenciamento por competência é o modelo de gestão que permite aos executivos terem uma visão mais ampla acerca das competências exigidas para o exercício da função, ou seja, as competências de que uma função precisa; que competências o colaborador possui e, posteriormente, fazer o cruzamento das informações quanto às competências exigidas pela função versus competências do colaborador, para traçar um plano de desenvolvimento específico para cada colaborador, gerenciando os conhecimentos de forma eficiente e eficaz. (Fonte: Belfort, Santos e Tadeucci, 2012) De acordo com o texto acima, avalie as afirmações a seguir. I. A gestão por competências é uma estratégia que favorece as vantagens competitivas de uma empresa no mercado. II. As competências de cada funcionário devem estar em sintonia com as exigências específicas da função que exerçam. III. A empresa deve ter um plano de desenvolvimento das competências de seus funcionários independentemente de suas funções. É correto o que se afirma em: A I, apenas. B III, apenas. C I e III, apenas. D II e III, apenas. E I, II e III.
Soluções para a tarefa
Bom dia.
Tudo bem?
O papel do gestor é trabalhar a competência de cada colaborador, para que assim consiga chegar ao objetivo desejado.
Ou seja, é preciso fazer um planejamento, além de atribuir funções para aquela atividade, além de executá-la e acompanhá-la. Faz parte das atribuições de um gestor de projeto.
Uma vez que, sem conhecer o perfil do profissional não seria possível atribuir uma função, além de que, colocaria em risco todo o trabalho. Por isso, faz-se imprescindível o conhecimento do profissional e quais as suas habilidades. Ou seja, extrair o máximo de cada um.
Portanto, a alternativa correta é a letra C.
Abraços!
Gestão por competências é uma temática que vem sendo muito debatida nos meios acadêmicos, principalmente quando se trata de conhecimento organizacional para alcançar vantagens competitivas no mercado. O gerenciamento por competência é o modelo de gestão que permite aos executivos terem uma visão mais ampla acerca das competências exigidas para o exercício da função, ou seja, as competências de que uma função precisa; que competências o colaborador possui e, posteriormente, fazer o cruzamento das informações quanto às competências exigidas pela função versus competências do colaborador, para traçar um plano de desenvolvimento específico para cada colaborador, gerenciando os conhecimentos de forma eficiente e eficaz.
Vamos analisar as alternativas desta questão.
- I. A gestão por competências é uma estratégia que favorece as vantagens competitivas de uma empresa no mercado: correto. A gestão por competências entende que as pessoas que compõem uma determinada organização são capazes de concentrar diferentes habilidades que, se devidamente exploradas, podem contribuir para a posição da empresa no cenário competitivo.
- II. As competências de cada funcionário devem estar em sintonia com as exigências específicas da função que exerçam: correto. Com uma análise por competências os funcionários podem ocupar as posições mais adequadas dentro do escalonamento organizacional.
- III. A empresa deve ter um plano de desenvolvimento das competências de seus funcionários independentemente de suas funções: falso. O desenvolvimento das competências, dentro de um paradigma da gestão por competências, deve estar relacionado a posição e a função do funcionário.
Veja algumas das características da gestão por competências: resumo:
- Procura desenvolver e melhorar capacidades dos indivíduos dentro de uma organização;
- Analisa quais as competências que precisam ser desenvolvidas dentro dos objetivos da empresa;
- Procura sanar a falta de competências necessárias;
- Visa o estímulo do desenvolvimento de competências adequadas nos empregados.
Agora que você já sabe que gestão por competências é uma temática que vem sendo muito debatida nos meios acadêmicos, principalmente quando se trata de conhecimento organizacional para alcançar vantagens competitivas no mercado, aprofunde seus conhecimentos sobre o tema:
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Matéria: Administração
Nível: Ensino superior