Administração, perguntado por carolow, 1 ano atrás

QUESTÃO 12
Uma das decisões mais relevantes quando se trata da
política de capital de giro de uma empresa é a decisão de
como os ativos correntes devem ser financiados. Disso
é possível derivar seis possíveis estruturas financeiras,
conforme proposto por Fleuriet, Kehdy e Blanc (2003) e
Assaf Neto e Tibúrcio Silva (2002).
Estrutura Capital Circulante
Líquido (CCL)
Necessidade de
Investimento em
Giro (NIG)
Tesouraria
(T)
I + - +
II + + +
III + + -
IV - + -
V - - -
VI - - +
CCL = Ativo Circulante – Passivo Circulante
NIG = Ativo Circulante Operacional – Passivo Circulante Operacional
T = Ativo Circulante Financeiro – Passivo Circulante Financeiro
ASSAF NETO, A.; TIBÚRCIO SILVA, C. A. Administração do capital de giro.
3 ed. São Paulo: Atlas, 2002.
FLEURIET, M.; KEHDY, R.; BLANC, G. Modelo Fleuriet: a dinâmica financeira
das empresas brasileiras – um método de análise, orçamento e
planejamento financeiro. Belo Horizonte: Campus, 2003.
Com base nas estruturas financeiras apresentadas, avalie
as afirmações abaixo.
I. Organizações que exibem estrutura do tipo I estão
em excelente situação financeira em razão do
elevado nível de liquidez praticado, pois têm recursos
permanentes aplicados no ativo circulante.
II. Organizações que exibem estrutura do tipo IV
estão em situação financeira confortável,
embora tenham saldo de tesouraria negativo
em decorrência da necessidade de captação de
recursos de longo prazo para investimento no CCL.
III. Organizações que exibem estrutura do tipo V
estão em uma situação em que recursos de
curto prazo financeiros e operacionais financiam
investimentos de maior prazo, o que evidencia
uma estrutura inadequada de gestão financeira
de capital de giro.
É correto o que se afirma em
A II, apenas.
B III, apenas.
C I e II, apenas.
D I e III, apenas.
E I, II e III.

Soluções para a tarefa

Respondido por JapaKoguti
76
Resposta I e III apenas 

jessikaeloi: CETA
Respondido por clube67
6

Resposta:

I e III apenas

Explicação:

Perguntas interessantes