QUESTÃO 10
Com o desenvolvimento da ciência administrativa, as organizações estão se tornando cada vez mais complexas e difíceis de administrar. O crescimento das empresas transformou-as em grandes conglomerados burocráticos e extremamente lentos em termos estratégicos. Na tentativa de reverter essa situação foi que surgiram algumas ferramentas administrativas, como a reengenharia e o benchmarking que tem, antes de tudo, a missão de reinventar as empresas.
STRUETT, Mirian Aparecida Micarelli; ALBUQUERQUE, Ricardo Azenha Loureiro. Conceitos de Administração e Ética Empresarial. Ed. Revista e atualizada. Maringá-Pr.:Unicesumar, 2018.
Considerando os comportamentos organizacionais que podem indicar a necessidade de uma reengenharia, analise as afirmativas a seguir.
I. Crescimento desordenado e engessamento dos processos.
II. Estrutura enxuta e agilidade na mudança de escopo.
III. Morosidade no fluxo organizacional e excesso de burocracia.
É correto o que se afirma em:
Alternativa 1: I, apenas.
Alternativa 2: III, apenas.
Alternativa 3: I e III, apenas.
Alternativa 4: II e III, apenas
Alternativa 5: I, II e III.
Soluções para a tarefa
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18
Resposta:
deve ser a 1 e a 3 eu acho eu estou fazendo isso.
elainnerayssa:
pela explicação do livro o fato determinante era o comportamento dos funcionários .então pela acho que seria | e a ||
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35
Resposta:
Alternativa 3:
I e III, apenas.
Explicação:
Página: 136
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