Question

Questão 10/10 - Planejamento e Gestão Estratégica Antes de passarmos ao comando da questão, leiamos este texto de Carlos Domingos: “Muita gente confunde inovação com invenção. São coisas bem diferentes. Invenção tem mais a ver com engenhocas mirabolantes, produtos imaginativos mas que não obrigatoriamente solucionam um problema. Já inovar significa fazer algo melhor do que já foi feito antes, com o objetivo claro de atender a uma determinada necessidade. Invenções são para sujeitos como o Professor Pardal. Inovações são para pessoas práticas, como eu e você: gestores e profissionais que buscam uma forma mais eficiente de fazer as coisas. É possível ser inovador nas tarefas menores e corriqueiras, em cada etapa de um processo. Qualquer ganho, por mínimo que seja, é uma forma de inovação. Inventar requer originalidade. Inovar, nem sempre: algumas das idéias mais revolucionárias são, na verdade, velhas fórmulas resgatadas e combinadas. [...] Inventar exige talento. Inovar exige apenas disciplina: basta incorporar esse espírito no seu dia-a-dia. Como disse certa vez Aristóteles: “Somos o que repetidamente fazemos. A excelência, portanto, não é um feito, é um hábito.” (DOMINGOS, Carlos. Oportunidades disfarçadas: histórias reais de empresas que transformaram problemas em grandes oportunidades. Rio de Janeiro: Sextante, 2009, p. 290-291.) Segundo os estudos da disciplina, por que razão as empresas com maior capacidade de inovação são as mais competitivas? A Porque buscam incessantemente a diferenciação de seus produtos e serviços. B Porque buscam o bem-estar de seus funcionários. C Porque evitam a terceirização de mão de obra. D Porque têm poucos colaboradores e utilizam pouca tecnologia. E Porque possuem muitos ativos tangíveis e intangíveis.

Answer 1

Resposta:

Letra A

Explicação:

Página 48 do livro Administração e planejamento estratégico, interssberes, faculdade uninter