Question

#Questão 10/10 - Modelos Avançados em Gestão
Dentro do mundo corporativo, tudo aquilo que ganha certa expressividade e traz grandes resultados é “internacionalizado”, ou seja, passa a ser tratado mundialmente. Com a gestão de processos foi exatamente o que aconteceu, o método ganhou uma “roupagem” mais robusta e se tornou uma metodologia conhecida mundialmente chamada de BPM – Business Processes Management. Baseado na Rota 4, tema 1, indique a alternativa abaixo que define a abordagem do BPM.

A É uma abordagem voltada para preparar, identificar os problemas, elaborar planos de ação e de garantir os resultados;
B É uma abordagem disciplinada para identificar, desenhar, projetar, executar, medir, monitorar e controlar processos de negócio;
C É uma abordagem que diferencia os projetos dos processos auxiliando o gestor a tomar suas decisões;
D É uma ferramenta estratégia para mapear os fluxos da empresa e garantir que os resultados sejam sempre atingidos;
E Trata-se de uma ferramenta que suporta a gestão quanto à identificação de pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças junto à companhia.
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Answer 1

Resposta:

(B)

Explicação:

E uma abordagem disciplinada para indentificar, desenhar, projetar, executar, medir, monitorar, e controlar processos de negócios