Questão 1: Uma indústria de óculos está desenvolvendo um projeto de produção em uma nova unidade. Este projeto prevê custos fixos da ordem de R$ 2.980.000, custos variáveis de R$ 34,00 por unidade de óculos. As projeções de venda estipulam que os óculos desta nova coleção devam ser vendidos em média a R$ 183,00.
Qual será a quantidade produzida para que as receitas se igualem as despesas projetadas, isto é, qual será o Ponto de equilíbrio?
Respostas objetivas
Ponto de equilíbrio = 10.000 óculos
Ponto de equilíbrio = 15.000 óculos
Ponto de equilíbrio = 20.000 óculos
Ponto de equilíbrio = 25.000 óculos
Ponto de equilíbrio = 30.000 óculos
Questão 2:
O processo de planejar e controlar os resultados futuros da empresa depende de entendimento de diversas áreas, começando pelo processo produtivo, finanças, contabilidade, recursos humanos e recursos materiais, portanto, todos os setores da companhia interferem na construção do Plano Orçamentário, porém a Controladoria é a área que executa efetivamente a construção deste Plano.
Diante do exposto, qual o melhor entendimento desta ferramenta de decisão?
Respostas objetivas
É o plano estratégico que guiará a empresa para a sustentabilidade;
Ver-1/2015
É o plano contábil que resume as previsões futuras para o próximo exercício;
É o plano contábil que reúne todas as contas da empresa.
É o plano financeiro para 10 anos.
É o melhor sistema para organizar uma empresa.
Soluções para a tarefa
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Ponto de equilíbrio = 20.000 óculos
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