QUESTÃO 1 Um Administrador precisa ser um profissional que faz análise do ambiente e toma decisões que possibilitem resultados positivos para a organização que esteja atuando. Para isso, são importantes o Planejamento e a organização das atividades para possibilitar eficiência nas atividades. A utilização de ferramentas gerenciais e a capacidade de perceber e traçar cenários que permitam criar diferenciais competitivos é essencial nos dias atuais. A busca por novos conhecimentos se torna relevante para quem é responsável por nortear as ações. A abordagem Effectuation tem sido utilizada como forma de pensar e agir nos negócios sob outra perspectiva. Elaborado pelo professor,2022. Com base no texto acima e no seu aprendizado em relação as características da Effectuation é possível afirmar que: Alternativas Alternativa 1: Na análise Externa é constatado reflexões sobre benefícios para os clientes e a adaptação para o indivíduo para elaborar planejamento de forma consistente. Alternativa 2: Em uma análise Interna se foca em cinco pontos fundamentais sendo o conhecimento sobre o mercado e o foco nas paixões pessoais os destaques principais. Alternativa 3: A escolha de uma oportunidade é importante compreender a si mesmo podem ser feitas perguntas como: Quem eu sou?, O que eu sei fazer? e Quem eu conheço?. Alternativa 4: Considera que o planejamento pode ser elaborado a partir de uma lógica de ser criado conforme as possibilidades atuais assumindo determinados riscos de perda. Alternativa 5: A ferramenta MAT (Metas, Ações e Tarefas) representa uma possibilidade de fazer o planejamento de forma detalhada conforme as características da Effectuation.
Soluções para a tarefa
Resposta:
Alternativa 3
Explicação:
A escolha de uma oportunidade é importante compreender a si mesmo podem ser feitas perguntas como: Quem eu sou?, O que eu sei fazer? e Quem eu conheço?.
A resposta correta é a alternativa 3, pois seguindo o princípio do pássaro na mão da Effectuation, é importante que o empreendedor comece com o que ele tem nas mãos.
O princípio do pássaro na mão
A Effectuation se baseia em cinco princípios, o princípio do pássaro na mão, o princípio da perda tolerável, o princípio da colcha de retalhos, o princípio da limonada e o princípio do piloto no avião, o princípio relatado na alternativa 3 é o princípio do pássaro na mão.
Esse princípio se baseia nos meios pelos quais o empresário deve começar, e o que o norteia são três perguntas: Quem eu sou?, O que eu sei fazer? e Quem eu conheço? Partindo dessa premissa, o empreendedor começa com os meios que ele possui.
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