Question

Questão 1
Os Riscos de projetos são conjuntos de eventos que podem ocorrer sob a forma de ameaças ou de oportunidades que, caso se concretizem, influenciam o objetivo do projeto negativamente ou positivamente. Assinale a alternativa que caracteriza um risco positivo no projeto:
I. Estavam previstos varias tentativas para que o protótipo ficasse pronto, mas o protótipo ficou pronto na primeira tentativa.
II. Estavam previstos algumas tentativas para que o protótipo ficasse pronto, mas ele ficou pronta na penúltima tentativa.
III. Estavam previstos atrasos na entrega do equipamento que iria ser utilizado no decorrer do projeto porém, a transportadora entrou 60 dias antes do previsto.
IV. A característica do negócio de uma determinada empresa é exportar, no momento das vendas que foram realizadas no exterior o dólar encontrava-se em baixa.
V. A característica do negócio de uma determinada empresa é exportar, no momento da realização das vendas no exterior, o dólar encontrava-se em alta.

Acerca destas afirmações, assinale a alternativa que corresponde ao enunciado da questão:
1-  Apenas as alternativas II e IV estão corretas; 
2- Apenas as alternativas I, III e V estão corretas;
3- Apenas as alternativas  II, IV e V estão corretas; 4-
Apenas as alternativas I e III estão corretas.
5-Apenas as  alternativas III e IV estão corretas.

Questão 2
O gerenciamento de risco de projeto busca antecipar-se ao possível problema e criar mecanismos de resposta imediata, com objetivo de mitigar ao máximo os impactos negativos no projeto.  Dessa forma, assinale a alternativa que caracteriza componentes do risco: 
1-Conhecimento, Habilidade e Atitude;
2- Execução, Impacto, Utilização; 
3-Planejamento, Probabilidade, Avaliação; 
4- Avaliação, Evento e Atitude; Probabilidade, Impacto e  Evento

Questão 3
O gerenciamento de riscos não deve se manter estático durante a execução do projeto. Seu potencial de contribuição para o sucesso do projeto e dos negócios será através das ações tomada durante o projeto com a efetiva utilização da ferramenta de gerenciamento dos riscos. Assinale a alternativa que representa a causa mais frequentes de erros em projetos:
I - Execução com considerável adiantamento.
II - Objetivo definidos, mas compreendido por poucos;
III - Empreendedorismo de toda a equipe do projeto;
IV - Condições de execução compreendidas de forma a contribuir com equívocos pela equipe.

Acerca destas afirmações, assinale a alternativa que corresponde ao enunciado da questão: 
1- Apenas as alternativas I e III estão corretas.
2-  Apenas as alternativas I, II e IV estão corretas. 
3-Apenas as alternativas II, III estão corretas; 
4- Apenas as alternativas  II e IV estão corretas; 
5- Apenas as alternativas III, IV estão corretas;

Questão 4
O Plano de Gerência de Riscos descreve a identificação, análise qualitativa e quantitativa, o planejamento de respostas, a monitoração e o controle do risco serão estruturados e realizados ao longo do ciclo de vida do projeto. Assinale a alternativa que fazem parte dos 5 processos da Gerencia de Risco?
I - Identificação e Controle 
II – Sistema 
III – Resposta
IV – Processo
V – Análise Apenas as alternativas

1- I, IV e V estão corretas; 
2- Apenas as alternativas I e III e V estão corretas; 
3-Apenas as alternativas II, III e IV estão corretas 
4- Apenas as alternativas II e IV estão corretas; 
5- Apenas as alternativas  III, e V estão corretas;

Questão 5
competências que o Gerente de Projeto deve possuir.
I. Processamento
II. Atitudes
III. Desbravador
IV. Conhecimento
V. Habilidades

Acerca destas afirmações, assinale a alternativa que corresponde ao enunciado da questão: 
1- Apenas as alternativas II, IV e V estão corretas;
2-  Apenas as alternativas I, III e IV estão corretas; 
3- Apenas as alternativas II, III e V estão corretas; 
4- Apenas as alternativas III, IV e V estão corretas. 
5- Apenas as alternativas I e III estão corretas.

Answer 1

ESSAS SÃO AS REPOSTA 
1 a
2 d
3 e
4 b
5 c