Question

Questão 1 Observe a tabela acima. Em que ordem estão os tipos de estratégia? • •Estratégia de diferenciação, Estratégia de foco, Estratégia de custo. •✓ Estratégia de custo, Estratégia de foco, Estratégia de diferenciação. •Estratégia de custo, Estratégia de diferenciação, Estratégia de foco. Questão 2 No decorrer do curso você pôde estudar que o ambiente externo é composto por três outros ambientes, que são: local, nacional e mundial. Sobre isso, assinale a alternativa incorreta. •✓ Conhecer o ambiente local, que é onde a empresa está funcionando, é importante para ter noção de quem são os seus clientes, potenciais clientes e concorrentes. Outras informações como conhecer a legislação municipal e a economia local também são de grande importância. •No ambiente nacional, o empresário precisa conhecer e saber o que está acontecendo na economia, bem como as tendências políticas, sociais, culturais e ecológicas. Essas variáveis afetam a sociedade e as empresas diretamente. •O ambiente mundial influencia diretamente o ambiente local, pois a situação da economia de uma determinada cidade traz sempre resultados positivos. Questão 3 Referente à Cultura Organizacional, marque a opção incorreta. •✓ A cultura organizacional é espelho de como a empresa é gerida, como conduz seus negócios, como administra sua carteira de clientes e seu rol de funcionários. •Uma empresa costuma selecionar pessoas que possuem padrões iguais ou parecidos com os dela, que compartilhem dos mesmos pensamentos, crenças e valores. Por isso, encontramos pessoas tão parecidas com a empresa em que trabalham. •Na empresa há uma cultura formal e uma cultura informal. A cultura informal é aquela representada por todos os procedimentos padrões e geralmente está registrada em algum lugar. A cultura formal é fruto das relações que ocorrem informalmente no âmbito da empresa. Questão 4 Sobre os conceitos de estratégia, marque a opção incorreta. •Na estratégia competitiva de diferenciação os esforços deverão ser concentrados na imagem, tecnologia, qualidade, dentre outros. •Um dos riscos da estratégia competitiva de custo é o aparecimento de um novo concorrente com nova tecnologia, novo processo que venha a abocanhar parcela significativa do mercado. •✓ Na estratégia competitiva de foco o atrativo para o consumidor é o preço e o risco desta estratégia é o segmento escolhido, pois o mercado poderá passar a valorizar o produto por critérios diferentes. Questão 5 No tópico “Análise de contexto da empresa” vimos que de modo geral existem dois os ambientes empresariais: macro ou externo, micro ou interno. Sobre o que aprendeu, assinale a opção incorreta. •✓ O microambiente, também chamado de interno, é formado por: clientes, concorrentes, fornecedores e demais grupos reguladores. •O macroambiente é formado por elementos internos da empresa, como por exemplo, os concorrentes. Já, o microambiente é formado por elementos que são externos a empresa, como as variações econômicas e tecnológicas. •O macroambiente também é chamado de ambiente geral, pois não é exclusivo e particular de uma única empresa, ele é compartilhado com o mercado.

Answer 1

Boa tarde!

Com base no enunciado acima, podemos responder a primeira pergunta da seguinte forma: 

A tabela não foi apresentada, porém, ao buscar o conteúdo em algumas fontes, podemos dizer que a alternativa correta é a que completa a seguinte sequência: 

- Estratégia de custo;
- Estratégia de foco;
- Estratégia de diferenciação.

Assim, é interessante ressaltar que, a estratégia de custo é geralmente uma excelente alternativa a ser utilizada pelas empresas, no que cerne o norteamento do momento de tomada de decisão de uma empresa; 


Além disso, a estratégia de foco é geralmente voltada para um determinado grupo de clientes, num segmento de produtos, ou em um mercado específico; 

E por fim, a estratégia por diferenciação, foca no desenvolvimento de características originais,visando torna-las vantagens competitivas. 

Bem, espero ter ajudado.

Qualquer dúvida deixe nos comentário. 

Um abraço.