Question

QUESTÃO 1
Leia o trecho do artigo “Por quê Gerenciar Projetos”:

"Se tudo na vida é projeto, todo mundo é um gerente de projeto, então por quê as empresas deveriam gerenciar projetos? Por quê elas deveriam investir em gerenciamento de projetos? Parece um questionamento válido ao se considerar a definição de projeto. Mas quando se observa a satisfação com os projetos executados no cotidiano (uma festa surpresa que foi descoberta, uma viagem frustrante ou uma reforma que ficou mais cara), percebe-se que é preciso mais que vivenciar um projeto para fazê-lo ser um sucesso."

Fonte: . Acesso em: 21 jun. 2021.

Como você sabe um processo contêm atividades, que contém operações. Desta forma, em sua atividade, defina e explique o que são projetos, programas e portifólio dentro de gestão de projetos. Lembre-se de justificar o porquê do surgimento de projetos dentro de uma organização. Escreva sua resposta diretamente na caixa de diálogo abaixo e lembre-se de argumentar de forma completa, mas objetiva.

Answer 1

Resposta:

Projeto: O projeto é um plano, delineamento ou esquema com descrição escrita e detalhada de um empreendimento a ser realizado, geralmente é uma atividade única com um conjunto bem definido de resultados desejados.

Programas: são compostos por conjuntos de projetos individuais, que visam alcançar objetivos em comum.

Portifólio: é um agrupamento de programas e projetos com a finalidade de atender os objetivos estratégicos.

Os projetos surgem como viabilizador do planejamento estratégico de uma empresa, como instrumentos para que os objetivos da organização sejam alcançados.

Explicação:

Aula 1