Sociologia, perguntado por jonathastaz, 4 meses atrás

Questão 1
A empresa brasileira de tecnologia Greenware S.A. realiza revisões em seus objetivos estratégicos a cada
três meses. Durante os últimos dois trimestres, percebeu que sua pretensão de aumentar sua fatia de
mercado, de 15% para 25% neste ano, está aquém das expectativas. Dentre as análises do andamento
das metas, verificou-se que não está havendo a aceitação da marca fora da sua atual região de
cobertura.Imediatamente, todos os membros táticos e estratégicos foram convocados para encontrar
meios de resolver essa situação.
Dentre as possíveis soluções, as equipes apresentaram as seguintes sugestões para o board da
Greenware:
1 - Aumento da equipe comercial, captando talentos que tenham a expertise de ganhar novos mercados.
11 - Reestruturação total da equipe de marketing. Os atuais colaboradores não estão sabendo comunicar os
produtos/soluções da empresa.
III - Criar parcerias com empresas nativas das regiões que estão aceitando bem os produtos/soluções da
Greenware
IV - Analisar possibilidades de reduzir a meta desejada e atrelar como uma meta futura, em virtude da
atual economia de mercado
V - Verificar e analisar a aprendizagem dos envolvidos nesta meta, observando se há necessidade de
reciclagem ou orientação.
Identifique quais das hipóteses fornecidas pela equipe poderão ser responsáveis pelo aumento dos 10%
na fatia de mercado da Greenware S.A. neste ano:
vacy Options
Ile IV

Soluções para a tarefa

Respondido por rhfilialba
17

Resposta:

Explicação:

B


damiaosilveiramarque: certo
Respondido por Danas
0

As afirmativas corretas sobre as possíveis soluções para o board da Greenware, são:

I, III, IV e V, apenas.

Reestruturar uma equipe inteira é caro e demorado e nem sempre gera os resultados que se busca, é importante que a empresa seja capaz de analisar e determinar quais funcionários precisam passar por uma reciclagem e renovar os seus conhecimentos.

Aumentar a equipe com novos talentos pode ser necessário, já que a empresa está planejando um crescimento relativamente grande, por isso ela deve estar aberta a definir uma meta mais possível, principalmente levando em consideração a atual situação do mercado brasileiro.

Melhorar o capital intelectual da empresa pode ser o suficiente para aumentar a fatia de mercado.

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