Quem deve ser envolvido num processo de planejamento e de gestão estratégica? I. Somente os controladores e os proprietários da empresa, pois os assuntos estratégicos são sigilosos; II. Somente os proprietários da empresa, pois os assuntos estratégicos são sigilosos; III. Somente os consultores contratados, pois eles têm um conhecimento geral do mercado e das práticas utilizadas por outras empresas do setor; IV. Somente os supervisores, os gerentes e os superintendentes, pois são eles que implementarão as decisões e responderão pelo resultado da implementação. a. Somente a alternativa II está correta. b. Somente as alternativas II e IV estão corretas. c. Somente a alternativa III está correta. d. Todas as alternativas estão incorretas. e. Todas as alternativas estão corretas.
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Todos os profissionais, independentemente do nível de atuação, são importantes para a efetivação do Planejamento Estratégico (letra D).
Letra D: Todas as alternativas estão incorretas.
O Planejamento Estratégico
Na prática, o Planejamento Estratégico é definido pela cúpula organizacional (Nível Estratégico) e colocado em prática pelos gestores (Nível Tático) e demais colaboradores (Nível Operacional). Desse modo, é correto afirmar que todas as pessoas são importantes para a efetivação do Planejamento Estratégico.
São níveis organizacionais:
- Estratégico (mais conceitual)
- Tático (requer habilidades humanas)
- Operacional (requer habilidades técnicas)
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