quando solicitado para dar assessoria acerca de estrategias para aumentar a motivação dos trabalhadores, voce poderá utilizar de alguns indicadores a exceção de um
Soluções para a tarefa
A exceção é dada pela letra D.
Na prática, tal análise não contribui para a percepção da real das necessidades motivacionais dos colaboradores. Isso ocorre porque a conversa é realizada diretamente com os gerentes, que nem sempre conseguem captar os estímulos necessários para a motivação empresarial.
No entanto, as outras alternativas apresentam argumentos que servem de base para a montagem de uma estratégia focada na geração de estímulos (como aumento da remuneração e comportamento do líder) dentro do ambiente organizacional.
Segue o restante da pergunta:
(...)
a. Diagnosticar as percepções de justiça, equidade e injustiça existentes entre os trabalhadores.
b. Considerar a forma como as metas de trabalho são estabelecidas, pois há evidências de que elas têm significativa influência sobre o desempenho.
c. Verificar as relações percebidas por esses trabalhadores entre seu esforço e seu desempenho, entre seu desempenho e os resultados obtidos e entre esses resultados e suas metas pessoais.
d. Identificar entre os gerentes desses trabalhadores se predominam a respeito da natureza dos seres humanos, as pressuposições da Teoria X \u2013 visão negativa - ou da Teoria Y - visão positiva da organização.
e. Realizar um diagnóstico do estágio em que se encontram satisfeitas as necessidades fisiológicas, de segurança, sociais, de estima e de auto-realização dos trabalhadores.
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